Who Can I Be Now?
変わる勇気は誰もが持つ共通の力です。
判断の前に、道を整える。属人化をほどき非効率をシステマティックに組み替える。見えなかった流れを言葉と数字に変え、 迷いが生まれる前に、選びやすい形をつくります。過去の声と未来の決断が、静かに出会う場所をつくりたい。意思決定に再現可能な仕組みと確かな根拠を。
代表紹介
髙島 慎平（社会保険労務士）
1977年12月12日生まれ。
2001年3月、同志社大学商学部卒業。旧財閥系の専門商社での経理業務を起点に会計事務所、大学講師、トラックドライバーと多様な職を経験しました。
転職を重ねた過程で“人と組織の構造”に向き合い、45歳の自己分析を転機に今の道へ。
「自由に自分の軸で生きる」を信条に働く人と組織の課題に向き合っています。
サービス
三つの柱で、意思決定に伴走。
① 労務監査事業
「大丈夫なはず」を、説明できる安心へ。
賃金・労働時間・評価制度を数字で可視化し、あいまいな運用を“見える形”に整えます。将来の海外展開や内部統制にも耐える、静かな土台づくり。
② D＆R事業
制度は使うため、人は活かすため。
就業規則・評価制度・人事運用を、現場が動く形に再設計。助成金・補助金も含め、「守るための制度」から「使える仕組み」へ変えます。
③ 志苑IT戦略室
ITは、判断を置き換えるものではなく、判断を支えるための道具です。
専門知識×ITで常識を再編集。「SIWON労務監査メソッド」で監査コストを抑えながら、法令順守と経営判断を両立させます。
SIWONの強み
- 判断は人、仕組みで検証。役割を分けて組織を強くする。
- 制度構築から助成金計画・受給まで一気通貫。
- 人を信じ、仕組みで支える。
羅針盤としての使命（ハイブリッド対応）
やさしさだけでは、会社は守れない。だからこそ、「仕組み」でやさしさを生かす。机の上の理論ではなく、今日の現場に合う“現実解”を一緒に組み立てます。難しい言葉で飾るより、明日の業務が少し軽くなることを優先します。
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